一场突发的疫情打破了许多企业的工作节奏，远程工作、虚拟团队等等成为了当下以及未来一段时间的关键词，也迫使企业开始反思自身是否应该转型。提高敏捷性与灵活性应提上议事日程，企业需要构建能够迅速应对变化的员工团队，来应对持续的挑战。

面临敏捷性挑战

企业需要加强以更迅速和灵活的方式来应对挑战的能力。比起重新建立职能等级体系与地理结构分布，企业正朝着矩阵式组织结构转型。

虚拟团队的兴起

具备相关技能，拥有良好沟通能力与反应灵敏的新组织模式正在慢慢兴起。根据需要来组建团队将带来办公形式与团队成员的多样性，更多的员工将在办公室以外的场所工作，整个团队的物理距离将变得遥远，工作时间表将变得更加灵活。

跨地区沟通的困难

《经济学人》报告的调查中显示，约一半的受访者认为沟通误解已阻碍了重大的跨境交易，并将会导致重大的金融损失 。有27％的受访者认为不同的语言是问题所在。