人力资源专业英语沙龙
在动荡时期重新审视您的L&D战略
查尔斯狄更斯曾说：“这是最好的时代，也是最坏的时代…”我们正生活在动荡和焦虑之中，这是一个反思的好时机，您需要查看一下学习发展策略，是否仍然满足企业的的需求。学习发展部门是否已不再是一个课程工厂，而是能够成为一个真正的商业伙伴，增加可衡量的价值？加入我们的沙龙，看看您可以采取哪些措施以应对危机。
周三 | 12月9日 | 欧洲中部时间11:00 am 北京时间6:00 pm
本次沙龙全程录音，因此即使您不能实时参加，也可以报名获取录音。
重新审视您的学习与发展战略：
定位：你的企业如何看待学习发展？您希望别人如何看待学习发展？
需求分析：您是否向正确的人提出了正确的问题来解决实际的业务问题？您是如何区分项目优先级的？
解决方案设计过程：您的设计过程对业务利益相关方来说是可预测的吗？是为了您的员工团队吗？
执行：结束也是开始。您能传达到吗？您解决问题了吗?
Jeff Kortenbosch | 绩效，变革和学习顾问| 荷兰国家铁路
Jeff Kortenbosch是荷兰国家铁路的绩效、变革和学习顾问，拥有20多年传统和现代学习和绩效管理理念经验。他是一位出色的绩效顾问、学习顾问、业务合作伙伴、L&D负责人、培训师和内容开发人员，致力于将基于绩效学习对业务的影响带回工作场所。他的一些专长是利益相关方管理、供应商选择和管理、端到端项目管理、学习战略设计、创造富有想象力的概念、开发有影响力的学习解决方案，以及在所有企业组织层次和文化上的协作。Jeff是最近出版的《L&D在谈论培训之前应该问的20个问题》一书的作者，他在书中分享了他工作中的诸多谈话经验。
您也许会对以下内容感兴趣
