白皮书
有效的技能
HR和L&D如何准备迎接全球人才挑战
随着我们进入了一个新的十年,数字化学习已经日趋成熟,并在全世界范围内迅速被采用,其发展的速度之快远远超过了之前的想象。如今,许多公司已经建立了完善的数字学习平台,他们广泛地使用这些平台来进行学习转型与跨地区交流,以推动业务的成功。在新的十年之初,人力资源与学习发展人士关注的重心是否有所变化?在转型洪流中如何满足业务需求?Speexx面向全球的人力资源与学习发展人士开展了调研,也许能够给予您答案。
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在这本白皮书中您将了解到:
人力资源与学习发展专业人士如何看待人才挑战
使用软技能满足业务需求
人力资源与学习发展的转型
如何培养关键技能

使用软技能满足业务需求
越发显著的一点是,发展软技能是满足业务需求、保留一流人才与培养未来领导者的关键。在远程工作、虚拟团队与跨国业务越发普遍的当下,如语言与沟通技能等软技能将发挥显著作用。然而,81%的员工认为, 技能提升是他们自己的个人问题。他们不相信雇主会帮助他们¹。人力资源分析师JoshxBersin认为:“公司总是需要不断调整。但在2020年,这个问题更加紧迫,技术改变工作的速度比以往任何时候都快。”
学习发展转型的挑战
更高层次的学习转型需要企业组织的转型,彻底改变员工之间的沟通、合作和学习方式。公司知道他们需要做更多的努力来转变学习方式, 但是大多数受访者(66%)承认他们的团队“完全没有”或只是“稍微准备好了”学习转型。只有13%的人表示他们的团队已经做好了充分的准备。当被问及企业组织在数字化学习方面的经验时,几乎一半的受访者表示,在他们的工作场所中已经建立了数字化学习。