白皮书
小心冒名顶替综合征
职场平等与多样化系列白皮书（三）
冒名顶替综合征究竟是什么，为什么需要密切关注它?它在近年逐渐成为人力资源与学习发展的热门话题。实际上在职业生涯的任何时候，冒名顶替综合征都可能发生。怀疑自己的能力或感觉自己不够资格得到，这些都是冒名顶替综合征的迹象，可能会在企业组织中导致动荡和消极效应。
在这本白皮书中您将了解到：
什么是冒名顶替综合征？
您需要注意的症状
作为HR与L&D如何应对冒名顶替综合征
如果在员工身上观察到以下任何一种特质，人力资源和学习发展经理就应该认识到这可能是冒名顶替综合征的迹象，并努力解决任何不安或不适。
正如《培训杂志》所述，以下指标需要引起重视：
- 工作狂——在工作日结束时无法按时下班，并且经常加班(这通常表明某人可能觉得需要对某些事情“过度补偿”，或者对工作安全感到焦虑，需要证明自己)
- 过度的独立性——在成为一名团队成员过程中挣扎，并选择大部分独立工作
- 完美主义——追求完美，并在没有达到完美时责备自己
- 专家主义——追求更多的知识和事实，但感觉知道的永远不够；如果没有更多的数据来武装自己，就无法做出决定或继续前进
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在2021年，企业努力设计新常态下的职场。对许多企业来说，这可能意味着永久性地向混合式的工作方式转型，即员工可能部分在家而部分在办公室工作。人力资源和学习专业人士在转型中扮演着关键角色。就Speexx年度调研的结果显示，2021年的三大主要挑战是将培训与业务需求相结合，支持业务适应性和加速数字化转型。
