拥抱远程学习和远程工作革命

随着新十年的到来，最近发生的事件加速了数字化转型，并重新定义了我们的工作和学习方式。现在是时候让人力资源和L＆D迎接远程学习革命并适应快节奏的数字学习和培训的新方式了。成功适应的一个主要关键就是需要培训团队领导者，与他们的员工团结一致地走向未来。

根据麦肯锡的一项研究，从今年的3月初到6月底，近100％的面对面培训计划在整个亚洲和欧洲都被推迟或取消。

在数字化转型在全球范围内加速发展的时代，企业无法承受企业学习或者培训计划都被搁置，因此许多企业选择了远程学习的方式。远程学习革命带来了哪些新的挑战，人力资源和L＆D如何组织人才并掌握在线学习和发展？

面对面学习的挑战

一些人力资源和L＆D专业人员正在努力调整面对面学习计划，使它们以完全数字化的方式进行，而其他一些则正在采取开发混合学习计划，结合面对面学习和数字远程学习。

请记住，培训计划不会像之前普遍流行的那样。面对面学习计划将需要采取许多预防措施，以保持社会距离和增加卫生防护。

数字化学习，即远程学习和培训，是一种新的常态。面对面的学习将需要分散，混合学习计划的重点可能需要主要集中在首选远程学习上。

技术和在线安全是您在团队内推出新的远程学习计划之前需要考虑的其他障碍。

在设计远程学习计划时，确保员工有可靠的互联网连接和设备，使他们能够远程工作和学习。最佳做法是为员工提供培训或短期进修课程，学习如何在远程工作时解决常见的IT问题。您可能还需要确保他们有远程（安全地）工作和学习所需的设备清单，并提醒他们如何使用可用的资源。

把远程学习放在首位

在远程学习革命期间，通过在线平台进行的学习和小组培训已越来越多地用于改善分布在不同时区的团队之间的协作。

Speexx团队也一直在致力于增强我们的数字学习平台，使远程学习者在世界任何地方都能相互协作，并通过Exchange系列进行社交学习。

参加测验之后，生硬的公司视频是数字学习视频的旧方法。现在是时候进入远程学习革命的阶段，并为您的员工提供相关的内容，提供真正值得学习的知识。考虑到全天只有一部分短暂的学习时间，还需要调整视频以适应不同的学习方式，例如碎片化学习。

正如Will Thalheimer所定义的那样，碎片化学习是由“相对较短的学习相关活动的参与组成的，它可以提供内容展示、回顾、实践、反思、行为激励、绩效支持、目标提醒、说服性信息、任务分配、社交互动、诊断，指导、管理互动或其他与学习相关的方法。

远程工作正在流行

Josh Bersin提到，尽管人们都在谈论远程工作带来的挑战，比如Zoom疲劳和平衡育儿，可人们还是喜欢远程工作。远程工作和学习有许多好处，远程学习革命使培训更适合于许多公司为员工提供的灵活工作时间表。与面对面培训不同，视频可以暂停，并在必要时重复，以防注意力不集中。

简而言之，远程学习和远程工作正在流行，许多人都热衷于坚持下去。L＆D和HR需要通过调整他们的学习内容来接受这种新的工作和学习方式。

使您的远程学习产品个性化

学习内容必须具有吸引力和包容性，并清楚地与您的员工队伍密切相关。如果您呈现给员工的内容不能反映他们的当前状况或公司的学习文化，则很有可能使学习者脱离，并只为完成要求而快速浏览课程。

除了内容本身需要与每个员工及其需求相匹配之外，您还需要牢记学习过程。您是否提供各种形式的学习练习，例如整体目标性学习和碎片化学习？您的学习产品适合现代学习者吗？

以下是为您的员工提供远程学习的一些技巧：

-在视频内容和员工需求之间建立真正的联系。利用视频拍摄的真实会议和培训（在Team，Zoom，Skype等上进行的培训和会议），并将其包含在公司的培训库中。

-使用您的员工熟悉的平台，并确保他们能够熟练使用您期望他们使用的任何新平台和技术。

-与业界的人力资源和学习发展同行合作，分享您的远程学习和开发经验。找到最有效的方法，然后根据该方法定制产品。

数字化转型的加速和远程学习的革命

在未来工作场所仍不明朗的时候，远程学习显然正在如火如荼地进行，并正在改变企业学习和培训的方式。数字化转型的速度远远超出了人力资源专家的预测，这意味着人力资源和L&D部门需要努力赶上进度。

今年，Speexx柏林Exchange将结合现场讨论和交互式虚拟会议，探讨人力资源和L&D领域加速数字化转型的问题。加入我们，与顶级行业专家和思想领袖一起，探讨我们的主题并讨论人才管理的最佳实践和最新的教育技术。