企业面临的最大挑战之一是持续的保持员工的积极性。当员工每天的工作都是重复做着一样的事情时，就很难保持兴趣并将工作做到最好。

解决这个问题最好的方法是继续教育。学习新技能或者提高现有技能将会缓解员工懈怠工作并使其保持进步。它能使员工从疲乏中脱离出来并提高整个企业的生产力，对员工产生积极的影响。

教育是最重要的员工福利之一

现如今，企业能提供各种福利留住员工，但最重要的是要了解哪些福利可以更有效的激励员工并产生最佳的效果。在IvetaNěmečková为“中欧商业评论”进行的一项研究总发现，在各种激励途径中，雇主支付的语言教育是最优选的三项福利之一，仅次于病假与养老金。

一般情况下，在面临经济衰退之时，企业会采取了削减与员工培训相关的支出来暂时的节省成本，但其产生的负面影响却是长期的。这可能导致员工技能缺乏、生产力降低与员工保留率下降。提供教育培训可以避免有进取心的优秀员工为了更好的职业成长而离开公司寻求更多的发展。

加强学习兴趣与提高工作积极性

当一个全公司范围内的自主性学习计划能够保证员工敬业度并提高绩效时，对每个人来说这都是非常有益的。而且，这对已经具有较高积极性并有强烈的学习热情的员工而言影响更大。

正如Brad Stone在《纽约时报》对 “Google工作原理”的评论中写到：哪些是企业真正需要雇佣和保留的员工……但是高薪与高级办公室不一定会留住那些真正“聪明的创意”。”像“谷歌”这样具有创新精神的知名雇主寻求的是那些热爱学习并致力于提升自我的员工。

忽视这些有潜力的员工将对公司造成不利的影响。相反，公司应该通过一个有吸引力的培训体系来吸引和培养这些自我激励的雇员。

员工培训对提高企业生产力的直接影响

和生产效率较低的员工相比，一个高产出的员工可以在相同的时间内将工作产出翻倍。所以，有理由相信企业能够通过培养高效能的员工来获得既定收益，以此来增加整体产出同时降低成本。

在Dearden，Reed和Van Reenen的《英国生产力》一文中，讨论了提高生产力水平和培训之间的相关性，甚至表明员工培训教育对生产力增加的影响程度高于加薪。Konings和Vanormelingen的进一步研究发现，“经过培训的劳动者的边际产出平均比未经培训的劳动者的边际产出高出23％。

企业提供培训可以提高员工的生产力。这不仅仅帮助企业吸引与保留住那些喜欢学习的员工，对员工本身而言也可以帮助其更快更准确地开展工作。这将确保企业员工达到最高的生产水平，即增加他们个人对公司的价值。

重要总结

企业提供培训教育不仅仅可以激励现有员工提高生产力，而且还能吸引和培养那些致力于持续学习进步的高级人才。因此，对企业而言，始终将培训作为非常有价值的员工福利来提供十分的重要。

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